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【决战决胜】徐工环境召开2019年中期市场研讨会

发布时间:2019-08-11 | 关注:

澳门新葡新京时序更替,梦想前行。8月10日,以“全面冲刺、协同奋力”为主题的徐工环境2019年中期市场研讨会在河南郑州顺利召开。来自全国各地的经销商、代理商代表以及一线将士们齐聚大会,共谋徐工环境产业发展的新机遇、新形势和新思路。



澳门新葡新京2019年上半年,面对高质量发展、深化供给侧改革的新常态,徐工环境紧扣“十三五”战略定位,围绕“三有一可”发展要求,在全体职工及经销商、代理商的努力和支持下,主营收入大幅增长,市场占有率不断提升,环卫产业链布局日趋完善。 

会议伊始,徐工环境副总经理叶钢作会议主题报告,报告从宏观角度出发,深刻剖析国家及行业的发展形势,并对上半年公司经营情况、后续市场规划及布局进行了分析、分享。详实的指标数字和丰富的营销案例,增强了与会人员全面开拓市场的信心。


徐工环境副总经理叶钢


澳门新葡新京随后,徐工环境产品营销公司总经理蒋振峰对构建营运服协同发展机制进行解读。如今,徐工环境围绕“成套化环保装备制造+全链条环卫运营服务”双驱动模式,为城乡环境建设提供整体解决方案。同时拥有健全的服务体系和密集的服务网点,可以随时为环境治理运营作业的装备提供最专业的维修和保养。


徐工环境产品营销公司总经理蒋振峰


为进一步聚焦环卫运营服务板块,会上,由徐工环境环卫运营公司总经理黄磊发布了环卫运营商务政策。黄总表示,徐工将与各位合作伙伴拓展战略合作方式,构筑互助共赢的协作机制,全面深化环境产业布局。


澳门新葡新京徐工环境环卫运营公司总经理黄磊


会议期间,徐工环境总经理、党委书记刘庆东作会议重要讲话。


徐工环境总经理、党委书记刘庆东


澳门新葡新京刘总首先对各位经销商在徐工环境市场开拓中的付出和支持表示感谢,并全面总结了公司上半年的经营成果,肯定了营销系统取得的优异成绩。同时,面对多变的市场形势,刘总对下半年的营销工作进行了系统充分的部署,为2019年全年目标的顺利实现奠定坚实基础。


一、市场倍增,全力冲刺年度目标

澳门新葡新京2019年是新中国成立70周年,是徐工集团化改革30周年,也是徐工环境变革创新、勇攀高峰的新周期。上半年,公司取得了产品研发、经营规模、品牌美誉度与行业地位的多重突破,并在六个区域实现市场倍增。但与年度目标、集团目标相比仍有差距,产品资源与市场的契合程度仍有发展空间,营销力亟待提升,渠道建设需要继续强化。各个营销区域要协同合作方,在与行业、竞争对手充分对照的前提下,围绕年度目标全面布局,发起更加投入、更有成效地全力冲刺。

二、强化举措,提升路面产品比重

澳门新葡新京路面保洁类产品就像是绿色生活的导航仪,人们可以通过他们真实地感受到徐工味道。为了保障产品性能达到优秀,徐工路面保洁类产品的核心零部件已完全自主生产,包括扫盘、风机、扫刷和箱体等,故障反馈率低。下半年,公司将持续推进环卫产品结构优化,加大路面保洁类环卫装备的市场份额,建立起快速反应机制,不断增强高端产品比重。

三、营销制胜,丰富产品业务组合

澳门新葡新京面对环保行业的红海竞争,必须要全面推进产品和业务协同营销,用更有力的措施实现发展突破。在垃圾分类领域,公司除成套化垃圾分类设备外,还可提供信息化、智能化管理平台,与政府现有管理模式进行对接。在市政环卫范畴,公司可提供地下管网维护成套化解决方案,并可根据市场需要量身定制,选装各类高品质的配件。未来要始终加强此类方案营销,充分满足市场需求。


在下午的讨论会上,由徐工湖北公司技术质量部部长许武刚、徐工辽宁公司副总经理朱伟分别介绍了徐工清洗吸污类环卫装备、徐工除冰雪环卫装备,使公司的一体化营销模式得到了更好的诠释。


徐工湖北公司技术质量部部长许武刚


澳门新葡新京徐工辽宁公司副总经理朱伟


澳门新葡新京针对我国垃圾分类新形势与新发展,徐工环境制造总监、徐工博德尔环保科技有限公司副总经理杜艳昌从垃圾分类前端宣传、分类投放、分类收集、分类转运、分类处置以及制度考核等六大体系全面阐述了徐工垃圾分类业务模式。


澳门新葡新京徐工制造总监、徐工博德尔环保科技有限公司副总经理杜艳昌


本次会议还邀请到垃圾分类行业专家兰亚军老师现场交流讲解垃圾分类领域前沿知识,对垃圾分类政策、目的和意义、难点、产业机遇、环卫一体化解决方案等方面做了详尽的介绍,穿插实际运营案例,内容务实丰盈。


垃圾分类行业专家兰亚军


专业提升价值,合作创造效益。未来, 徐工环境将通过打造成套化精准对接市场、超出期望的拳头产品;创新系统化灵活有效、能够激发潜能的运营管理机制,以徐工人特有的“担大任、行大道、成大器”的核心价值追求,与合作伙伴们携手共赢,为中国环境产业发展谱写新篇章!